Личный бренд - Успех в карьере

Формат курса:
Продолжительность:
1-2 дня
Кол-во участников:
4-15 человек
Теория/Практика:
50%/50%
Стоимость:
от 45 000 рублей
Занятия проводят:
Игорь Крафт
Игорь Крафт

Ведущий тренер

Андрей Деменков
Андрей Деменков

Ведущий тренер

Оставить заявку

Цель курса

Формирование у участников понимания того, как правильно выстраивать отношения с коллегами и руководителями, карьерно ориентироваться внутри Компании, создать собственный «Я-бренд», расширять сеть рабочих контактов.

Целевая аудитория

Курс предназначен для управленцев и рядовых офисных сотрудников, которые хотят развиваться внутри Компании и быть вовлечёнными в кадровый резерв.

Парадигма курса

Участники курса учатся распознавать дипломатов и политиканов, выбирать собственный стиль поведения, а так же «читать» собеседников, добиваться своих личных и профессиональных целей, выстраивать различные сети контактов.

Программа тренинга состоит из разных моделей активностей: дискуссии, ролевые и деловые игры.

Содержание

  • Формирование собственного Бренда Личности 
  • Модель Корпоративной дипломатии
  • Избегающий политик, корпоративный дипломат и политикан
  • Личные факторы
  • Считывание вербальных и невербальных сигналов – умей читать своего коллегу
  • Карта критериев эффективности
  • Организационная культура и самопродвижение
  • Управление стрессом
  • Стратегическое видение
  • Работа с политиканами

 

Стоимость курса

Цена достаточно конкурентноспособна по рынку и обсуждается с каждым Заказчиком индивидуально.

Другие направления тренингов:

Базовые навыки руководителя

от 6 до 12 участников
Формируем понимание базовых принципов управления персоналом и своей роли в команде, научим работать с мотивацией и развитием персонала.

Проведение совещаний "без воды"

от 6 до 12 участников
Как проводить эффективно совещания без лишних слов? Как донести четко цели и общие задачи? Как замотивировать сотрудников на совещании? Ответы на эти вопросы и не только в нашей новой программе

Управление изменениями и решение конфликтов

от 6 до 12 участников
Конфликты на работе и дома? Не можете прийти к верному решению под градом эмоций? В Компании много новых изменений и смена стратегии? Что мне делать при стольких вводных данных? Тогда этот тренинг для вас!

Ситуационное руководство

от 6 до 12 участников
Формируем у участников понимание выстраивания правильного поведенческого стиля управления подчинёнными и командой в зависимости от сложности задачи, времени, мотивации и уровня навыков сотрудников.