Навык публичных выступлений

Формат курса:
Продолжительность:
1-2 дня
Кол-во участников:
4-15 человек
Теория/Практика:
40%/60%
Стоимость:
от 45 000 рублей
Занятия проводят:
Игорь Крафт
Игорь Крафт

Ведущий тренер

Андрей Деменков
Андрей Деменков

Ведущий тренер

Оставить заявку

Цель курса

Выработать навыки публичного выстпуления в различных ситуацих и для различных аудиторий

Целевая аудитория

Курс предназначен для управленцев, в функции которых входит аудиторное выступление с презентациями перед большой аудиторией слушателей, а так же корпоративных тренеров.

Парадигма курса

Участники курса учатся распознавать людей, работать со взрослой аудиторией, избегать боязни выступлений,  получают обратную связь и корректируют своё выступление на основе полученных новых знаний и навыков на тренинге.

Программа тренинга состоит из разных моделей активностей: дискуссии, ролевые и деловые игры, видео анализ, личнаые презентации.

Содержание

  • Особенности работы со взрослой аудиторией
  • Выбор правильного стиля и поведения
  • Структура презентации
  • «Продажа» темы презентации участникам
  • Работа с группой динамикой
  • Боремся с" Боязню Рампы" 
  • Методы работы с группой: дискуссии, упражнения, деловые игры, ролевые игры, вопросы, энерджайзеры
  • Теория рассадки – кто и где сидит и как себя будет вести во время выступлений
  • Работа с вопросами и ответами
  • Как работать с деструкцией
  • Типология участников
  • Этикет и подходы к подготовки презентации

 Стоимость курса

Цена достаточно конкурентноспособна по рынку и обсуждается с каждым Заказчиком индивидуально.

Другие направления тренингов:

Базовые навыки руководителя

от 6 до 12 участников
Формируем понимание базовых принципов управления персоналом и своей роли в команде, научим работать с мотивацией и развитием персонала.

Проведение совещаний "без воды"

от 6 до 12 участников
Как проводить эффективно совещания без лишних слов? Как донести четко цели и общие задачи? Как замотивировать сотрудников на совещании? Ответы на эти вопросы и не только в нашей новой программе

Управление изменениями и решение конфликтов

от 6 до 12 участников
Конфликты на работе и дома? Не можете прийти к верному решению под градом эмоций? В Компании много новых изменений и смена стратегии? Что мне делать при стольких вводных данных? Тогда этот тренинг для вас!

Ситуационное руководство

от 6 до 12 участников
Формируем у участников понимание выстраивания правильного поведенческого стиля управления подчинёнными и командой в зависимости от сложности задачи, времени, мотивации и уровня навыков сотрудников.