Отмотивируй демотивированного
Формат курса:
Продолжительность:
1-2 дня
1-2 дня
Кол-во участников:
4-15 человек
4-15 человек
Теория/Практика:
30%/70%
30%/70%
Стоимость:
от 45 000 рублей
от 45 000 рублей
Занятия проводят:
Оставить заявку
Цель курса
Фокусно выстроить умение определять основные мотивационные факторы членов команды и применять различные стимулы для достижения эфективности всех, выработать навыки управления подчиненными с учетом их потребностей и мотивов.
Целевая аудитория
Курс предназначен для управленцев различного уровня
Парадигма курса
Участники курса учатся выстраивать четко определять ключевые мотивационные факторы сотрудника, связывать со стимулами, корректировать свои подходы, проводить диалоги о развитии с сотрудником, делятся личным опытом своих коллег и своей вовлеченности.
Программа тренинга состоит из разных моделей активностей: дискуссии, ролевые и деловые игры, видео аанализ бизнес-роликов
Содержание
- Тенденции мотивации
- Общая ситуация по рынку
- Теория мотивации
- Инструменты определения мотивационных факторов
- Весы ожиданий
- Связь Ситауционного руководства с мотивами
- Проведения индивидуальных бессед с сотрудником
Стоимость курса
Цена достаточно конкурентноспособна по рынку и обсуждается с каждым Заказчиком индивидуально.
Другие направления тренингов:
Базовые навыки руководителя
от 6 до 12 участников
Формируем понимание базовых принципов управления персоналом и своей роли в команде, научим работать с мотивацией и развитием персонала.
Проведение совещаний "без воды"
от 6 до 12 участников
Как проводить эффективно совещания без лишних слов? Как донести четко цели и общие задачи? Как замотивировать сотрудников на совещании? Ответы на эти вопросы и не только в нашей новой программе