Отмотивируй демотивированного

Формат курса:
Продолжительность:
1-2 дня
Кол-во участников:
4-15 человек
Теория/Практика:
30%/70%
Стоимость:
от 45 000 рублей
Занятия проводят:
Игорь Крафт
Игорь Крафт

Ведущий тренер

Андрей Деменков
Андрей Деменков

Ведущий тренер

Оставить заявку

Цель курса

Фокусно выстроить умение определять основные мотивационные факторы членов команды и применять различные стимулы для достижения эфективности всех, выработать навыки управления подчиненными с учетом их потребностей и мотивов.

Целевая аудитория

Курс предназначен для управленцев различного уровня

Парадигма курса

Участники курса учатся выстраивать четко определять ключевые мотивационные факторы сотрудника, связывать со стимулами, корректировать свои подходы, проводить диалоги о развитии с сотрудником, делятся личным опытом своих коллег и своей вовлеченности.

Программа тренинга состоит из разных моделей активностей: дискуссии, ролевые и деловые игры, видео аанализ бизнес-роликов

Содержание

  • Тенденции мотивации 
  • Общая ситуация по рынку
  • Теория мотивации
  • Инструменты определения мотивационных факторов
  • Весы ожиданий
  • Связь Ситауционного руководства с мотивами
  • Проведения индивидуальных бессед с сотрудником

 

Стоимость курса

Цена достаточно конкурентноспособна по рынку и обсуждается с каждым Заказчиком индивидуально.

Другие направления тренингов:

Базовые навыки руководителя

от 6 до 12 участников
Формируем понимание базовых принципов управления персоналом и своей роли в команде, научим работать с мотивацией и развитием персонала.

Проведение совещаний "без воды"

от 6 до 12 участников
Как проводить эффективно совещания без лишних слов? Как донести четко цели и общие задачи? Как замотивировать сотрудников на совещании? Ответы на эти вопросы и не только в нашей новой программе

Управление изменениями и решение конфликтов

от 6 до 12 участников
Конфликты на работе и дома? Не можете прийти к верному решению под градом эмоций? В Компании много новых изменений и смена стратегии? Что мне делать при стольких вводных данных? Тогда этот тренинг для вас!

Ситуационное руководство

от 6 до 12 участников
Формируем у участников понимание выстраивания правильного поведенческого стиля управления подчинёнными и командой в зависимости от сложности задачи, времени, мотивации и уровня навыков сотрудников.